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汇源果汁破产是什么原因？产发生了什么导致了汇源果汁破？汇源破产的导火索是2008年可口可乐收购汇源。2008年，可口可乐出价179.2亿元收购汇源，这让汇源，创始人朱新礼，特别满意。他开始规划汇源：的宏伟蓝图，在成功收购后，汇源不仅可以三次套现原有股份，还可以将生产和销售交给更精通这一领域的可口可乐，并专攻上游。
据说大企业很难管理，所以汇源在迅速破产。头的野心和内部员工的懒惰是主要原因。财务和经理主要依靠关系进来这一事实之间的混淆更令人担忧。财务管理这么乱，从2017年开始利润就在下降。
有了远见，朱新礼开始根据可口可乐的收购要求进行大刀阔斧的改革。本来9200员工，到年底只裁5000人；同时，朱新礼还投入20亿元建立上游水果种植基地。可惜最后还是被商务部否决了收购。
在与可口可乐收购谈判的两年中，汇源停止了所有的全国性广告和新产品开发，并解雇了三分之二的销售人员。武术销售已经枯竭。不成功的收购大大削弱了汇源。在合并失败一年后，汇源的销售人员飙升至1.7万人，但为了减少开支，汇源在2017年将其员工减少至3965人。
汇源新增和收购工厂的产能非常低。全国48家工厂，产能利用率不到30%。也就是说，汇源拼命花钱买的工厂和设备根本没有用。
至于汇源果汁破产以上只是从资本维度分析，还有很多其他问题，比如内部管理机制，曼罗兰破产就是因为这个。很多问题堆积如山。最终，不仅汇源负债累累，负债高达114亿元，朱新礼也被冻结了41亿资产，成了老乞丐。
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