在这次疫情发生后，从荣耀的市场可以看到，当疫情来临时荣耀的市场毫无疑问也受到了巨大的影响。进入2月中下旬，你会看到这是一个非常漂亮的增长曲线，一直到今天。我们说今天的中国手机市场大盘下滑了10%-20%。荣耀是一路向上的势头，我们是如何实现的?就是对于市场的理性判断。什么时候把握住4G到5G切换的最佳时机?当疫情发生时，如何利用线上线下充分协同?当风险和困难来临时，团队采用积极的方式应对这场危机的到来。比如我们用了很多小程序，线上帮助线下。在此过程中，恰恰是荣耀跟我们线下的合作伙伴合作最为密切，真正相互建立信任的时候。每一场危机患难见真情，患难见朋友。我们把它作为一场行业对于真正的合作伙伴、真正朋友的试金石。荣耀作出了正确的选择，可以看到我们实现了增长。
荣耀是2013年12月成立的品牌。我们用短短的几年，2017年以后我们快速成为中国互联网手机的第一品牌。之后荣耀进行战略升级，我们称之为“火箭的二次变轨”。荣耀从互联网手机的第一品牌向中国全渠道Top2品牌进行充分导入。这个全新战略的实施需要线上和线下融合的战略。与此同时，大家可以看到荣耀的Logo从小写的honor变成大写的HONOR，明确我们要打造面向年轻人的科技潮牌，这样一个品牌的选择。这是荣耀的全面的战略调整。荣耀不变的是核心战略控制点，2015年我在GMIC的舞台上讲了荣耀战略控制点的铁三角：创新、品质和服务。从2015年一直讲到2020年，核心的战略控制点一定是简单、有效、可持续的。未来荣耀的战略控制点依然是这三点，持续做下去。坚持到今天，我们看到了效果。很多企业在面临困难时，当你们把企业的核心坚持和价值观进行调整时，这是智慧长城，也就是我们所说的不忘初心，不忘初心这几个字宣传起来非常容易，但是长期践行它，日复一日，年复一年执行它，长期坚持下去是最好的信用体系，会有越来越多的合作伙伴相信你，选择支持你。
作为一个年轻的品牌，我们始终认为给年轻人的品质生活提供更好的帮助，与年轻人一起成长，年轻在变化，荣耀不能保守，也不能止步不前，要不断更新自己的思维逻辑，适应今天年轻人的步伐。
刚才提到如何把5G的节奏掌握在自己的手里?我们看到在今天，荣耀的30S、30、30Pro和Pro+分别采用了麒麟820、麒麟985和麒麟990，这三颗芯片是围绕这个时代打造的SoC处理器。也就是说把5G的核心能力掌握在自己手里。荣耀30S和荣耀30系列一经推出，在市场上非常受欢迎。30S不用说，掀起了5G的普及风暴。30系列更是在潮美和科技相结合的道路上带给年轻人未来手机设计的新风向。
这是我们今年推出的3款手机：荣耀Play4T系列、荣耀30系列和荣耀30S。荣耀Play4T系列作为荣耀最后两款4G手机，这里手机对于商业节奏判断的问题。下面我会介绍为什么商业节奏的判断极为重要。 上一页 1 2 3 下一页
